论人力资源管理进程与重要性

摘要现代管理就其本质而言是对人的管理。有史以来、人类的经济和社会都在不断地发展，这一
结果的重要动因就是人的综合能力的提高和人与人之间的更有机的结合本文通过对人力资源管理进程
的论述进一步阐明人力资源管理在现在杜会各种活动中的重要性.
    关盆词人力资源组织行为管理实脸
    在经济改革开放之初，我们非常重视向西方国家学习市场经济理论.经济理论是对现实的抽象和简
化‘它经常假定生产能将在生产可能性边界上运行。这要求在各团体中做到人员在数:,结构和质t各方
面与各团体浦要的相互配合并且各团体中的人员都是在发挥自己的最大能力.人力资源管理在实质上就
是要寻找让这一理想假设成为现实的方法。
    一、人力资泥的进程
    作为整个现代管理系统的一个重要的子系统、其演变历程自然是与现代管理思潮的演进密不可分的.
管理思潮是以当时的管理实践为基础的，一旦形成、反过来影响管理实践。
    18世纪科技的突破更加推动了社会的发展，特别20世纪初欧洲经济生活中出现了工业革命、由此引
起了大机器生产方式的形成，导致了劳动专业化水平的提高和劳动生产率的提离，与之相适应的技术进步
的加快不断促使人事管理方式的变革，生产过程中出现了管理人员.由劳动分工，新工人接受培训的时间
减少、原材料的消耗少，合理安排工人，节约了开支、并由此而产生了以技能水平为基础的工资等级制
工人的工作转换减少节约了工作时间，并使工人的操作更加熟练、这又激发了工人的创造性。然而也带
来了一些负面效应。如把人变成了机器的附属物，压抑了工人的活力.
    20世纪初，美国广泛地采用了泰勒的科学管理理论.在实践中企业管理者没有顾及到员工的感受、使
员工对工作开始产生不满情绪、因此并没有真正起到激励效果。于是企业开始建立员工的休闲娱乐设施、
员工援助项目和医疗服务项目、逐渐出现了人事专业学和人事管理部门，这为现代人力资源管理的发展莫
定了重要的基础.
    20世纪30年代粗桑实验提供了一个最著名的行为研究成果，影响生产效率的关健变f不是外界条
件、而是员工的心理状态、生产效率直接与集体合作及其协作程度有关、而集体协作以及协作程度又决定
于主管人员对工作群体的重视程度、非强制性的改善生产率的方法和工人参与变革的程度.
    20世纪70年代行为科学的一个重要课题就是研究民主式、专制式和协商式等各种领导方式的适用
条件和环境问题。目前的人力资源管理理论实际上是组织行为科学与前述的人员管理实践相互结合的产
物。
    二、人力资源管理的孟要性
    任何组织，如想有合格、高效的人员结构.就必须进行人力资源的规刘。随着时代的变迁、人力资振
管理因其与人的因素在内的密切联系，使其重要性日显突出。应注愈到各种管理已经从强调对物的管理转
向强调对人的管理、诊是竞争加剧的结果.