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论人力资源管理会计的价值与成本分析

论人力资源管理会计的价值与成本分析

摘要:人力资源不仅有价值,当然还包括成本。对它们进行会计分析,已经越来越受到人们的重视。本文以管理会
计方式对人力资源的价值、成本进行了综合分析,尤其对人力资源成本所包含的历史成本和重置成本进行了模型计
量,并对历史成本所包含的取得成本和开发成本、重置成本所包含的取得成本和开发成本以外的遣散成本进行了分
类和介绍。
关键词:人力资源;成本;价值;管理会计

    纵观全球,一个组织的成功,有的取决于领导的足智多谋,有的是因为技术独步天下,
有的是因为开拓了处女市场,有的是因为资金雄厚,有的是因为服务水平高超,所有这些因
素都与“人”有密切的关系。在一个单位中,人力资源是最重要的资源,共产党能够靠小米
加步枪打败美式装备的国民党,最主要的一条原因是人的因素。只要有效开发人力资源,并
合理、科学的管理人力资源,这个组织就能蒸蒸日上,蓬勃发展。那么究竟什么是人力资源
呢?广义地说,智力正常的人都是人力资源。狭义地说,有如下几条:
    1、人力资源是能够推动整个经济和社会的发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人
们的总称,它包括数量和质量两个指标。
    2、人力资源是指一个国家和地区有劳动能力的人的总和。
    3、人力资源是包含在人体内的一种生产能力,若这种能力未发挥出来,它就是潜在的
劳动生产力,是隐性的,若开发出来,就变成了现实的生产力,是显性的。
    4、人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务的人。
    本文的人力资源主要指企、事业单位内外具有劳动能力的人的总和。
    一、人力资源管理会计的产生
    众所周知,传统会计一般只侧重对物质资源和财务资源的计价和管理,往往忽视对人力
资源的计价和管理。现代管理学派则认为,企业最宝贵的财富不是物质资源,也不是财务资
源,而是人力资源。到了本世纪60年代,西方会计学界的有识之士,把会计的基本概念和
方法,应用到人事管理领域,旨在把人作为组织的资源加以管理,从而形成了人力资源管理
会计。它是现代管理会计的一个新分支。
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